EN RU SR

MRD šabloni: standardni i startap

Dva MRD šablona za različite situacije. Kopirajte onaj koji vam treba, popunite sekcije, obrišite uputstva.

Kako izabrati:

  • Standardni MRD — ulazak na novo tržište, lansiranje produktne linije, formalna analiza tržišta
  • Startap MRD — rana faza, validacija hipoteza, vremenski ograničeno istraživanje

Više o svakom formatu: MRD — kompletan vodič.

Standardni MRD

Pun šablon sa osam sekcija. Za timove koji ulaze na novo tržište ili lansiraju novu produktnu liniju sa formalnom dokaznom bazom.

# MRD — [Tržište / Naziv proizvoda]

## Pregled
- **Tržište / Proizvod:**
- **Autor:**
- **Datum:**
- **Verzija:**
- **Status:** Nacrt / Na reviziji / Odobren
- **Ciklus revizije:** Kvartalno / Polugodišnje

## 1. Executive Summary
Jednostranični pregled: koje tržište se analizira, zašto sada i šta dokument preporučuje. Ova sekcija se piše poslednja.

## 2. Analiza tržišta
### Veličina tržišta
| Metrika | Vrednost | Izvor | Godina |
|---------|----------|-------|--------|
| TAM (Total Addressable Market) |  |  |  |
| SAM (Serviceable Addressable Market) |  |  |  |
| SOM (Serviceable Obtainable Market) |  |  |  |
| CAGR |  |  |  |

### Tržišni trendovi
- [Trend 1: opis i dokazi]
- [Trend 2]

## 3. Segmenti kupaca
### Segment 1: [Naziv]
- **Veličina:** [broj potencijalnih kupaca]
- **Kupovno ponašanje:** [kako evaluiraju i kupuju]
- **Bolne tačke:** [sa kakvim problemima se suočavaju]
- **Spremnost da plate:** [cenovna osetljivost]
- **Trenutne alternative:** [kako rešavaju problem danas]

### Segment 2: [Naziv]
[Ista struktura]

## 4. Persone
### Persona 1: [Ime / Uloga]
- **Uloga:**
- **Odgovornosti:**
- **Ciljevi:**
- **Frustracije:**
- **Ovlašćenja za odlučivanje:** Utiče / Donosi odluku / Upravlja budžetom
- **Alati koje koristi danas:**

### Persona 2: [Ime / Uloga]
[Ista struktura]

## 5. Konkurentska analiza
| Konkurent | Pozicioniranje | Prednosti | Slabosti | Cene | Tržišni udeo |
|-----------|---------------|-----------|----------|------|-------------|
|           |               |           |          |      |             |

### Konkurentske praznine
- [Praznina 1: potreba koju konkurenti zadovoljavaju loše ili uopšte ne]
- [Praznina 2]

## 6. Zahtevi po segmentima
| ID | Zahtev | Segment(i) | Prioritet | Dokazna baza |
|----|--------|-----------|-----------|-------------|
| MR-001 |    |           | Kritičan / Visok / Srednji | [intervjui, ankete, podaci] |
| MR-002 |    |           |           |             |

Napomena: ovo su tržišne potrebe, ne produktne funkcionalnosti. PRD prevodi potrebe u funkcionalnosti.

## 7. Implikacije za izlazak na tržište
- **Ciljni segment (prvi):** [koji segment i zašto]
- **Pozicioniranje:** [kako se pozicionirati protiv konkurenata]
- **Cene:** [model i obrazloženje]
- **Kanali:** [kako dosegnuti kupce]
- **Ključne poruke:** [šta rezonuje]

## 8. Strategija metrika
| Metrika | Cilj | Rok |
|---------|------|-----|
| Tržišni udeo |  |  |
| Prihod po segmentima |  |  |
| Trošak akvizicije kupca |  |  |
| Penetracija segmenta |  |  |

Startap MRD

Minimalni šablon od pet sekcija. Za timove u ranoj fazi kojima treba tržišni kontekst bez višenedeljnog istraživanja.

Više: Startap MRD — vodič.

# Startap MRD — [Proizvod / Tržište]

- **Autor:**
- **Datum:**
- **Faza:** Pre proizvoda / Pre prihoda / Rani prihod

## 1. Prilika
Koji bol postoji, za koga i zašto sada?

[1-2 pasusa sa dostupnim podacima: tržišni izveštaji, trendovi, signali iz razgovora]

## 2. Segmenti kupaca
### Segment 1: [Naziv]
- **Ko:** [uloga, veličina kompanije, industrija]
- **Problem:** [sa čim se bore]
- **Trenutno rešenje:** [kako se snalaze danas]
- **Spremnost da plate:** [ako je poznata]

### Segment 2: [Naziv]
[Ista struktura]

## 3. Konkurentski pejzaž
| Alternativa | Šta radi dobro | Gde zaostaje |
|-------------|---------------|-------------|
|             |               |             |

Uključite ručne procese i zaobilazna rešenja kao alternative.

## 4. Ključni zahtevi
| # | Tržišna potreba | Dokazna baza | Segment |
|---|----------------|-------------|---------|
| 1 |                |             |         |
| 2 |                |             |         |

Izražavajte kao ishode, ne kao funkcionalnosti.

## 5. Metrike uspeha
| Metrika | Cilj | Rok |
|---------|------|-----|
|         |      |     |

Resursi