EN RU SR

BRD šabloni: Standard i Lean

Dva BRD šablona za različite situacije. Kopirajte potrebni, popunite sekcije, obrišite uputstva.

Kako izabrati:

  • Standard BRD — enterprise projekat, formalni proces odobrenja, veliki budžet
  • Lean BRD — srednji projekat, agile organizacija, hitna odluka

Više o svakom formatu: BRD — kompletan vodič.

Standard BRD

Pun šablon od jedanaest sekcija. Za projekte koji zahtevaju odobrenje rukovodstva i formalni poslovni slučaj.

# BRD — [Naziv projekta]

## Pregled
- **Naziv projekta:**
- **Autor:**
- **Datum:**
- **Verzija:**
- **Status:** Nacrt / Na razmatranju / Odobren
- **Sponzor:**

## 1. Executive Summary
Jednostranični pregled: koji problem projekat rešava, koje rešenje se predlaže i koju korist organizacija očekuje. Piše se poslednji.

## 2. Poslovni ciljevi
Formulišite ciljeve u SMART ili OKR formatu.

| # | Cilj | Metrika | Ciljna vrednost | Rok |
|---|------|---------|----------------|-----|
| 1 |      |         |                |     |
| 2 |      |         |                |     |

## 3. Trenutno stanje (AS-IS)
Kako proces ili sistem funkcioniše danas. Uključite:
- Opis trenutnog procesa
- Bolne tačke i neefikasnosti
- Trenutne troškove (rad, alati, oportunitetni troškovi)
- Podatke ili dokaze koji podržavaju potrebu za promenom

## 4. Ciljno stanje (TO-BE)
Kako proces ili sistem treba da funkcioniše nakon projekta. Uključite:
- Ciljni proces
- Očekivana poboljšanja u odnosu na AS-IS
- Nove mogućnosti koje organizacija dobija

Razlika između AS-IS i TO-BE definiše obim projekta.

## 5. Analiza stejkholdera
| Stejkholder | Uloga | Interes | Nivo uključenosti |
|-------------|-------|---------|------------------|
|             |       |         | Informisati / Konsultovati / Odobriti |

## 6. Poslovni zahtevi
Zahtevi visokog nivoa na poslovnom jeziku. Prioritizovati po uticaju.

| # | Zahtev | Prioritet | Obrazloženje |
|---|--------|----------|-------------|
| 1 |        | Kritičan / Visok / Srednji |  |
| 2 |        |          |             |

Napomena: ovo su poslovni rezultati, ne tehničke specifikacije. Tehničke detalje stavite u FRD.

## 7. Cost-Benefit analiza
### Troškovi
| Stavka | Jednokratni | Godišnji |
|--------|-----------|---------|
| Razvoj |           |         |
| Infrastruktura | |         |
| Obuka |            |         |
| **Ukupno** |      |         |

### Koristi
| Korist | Procenjena vrednost | Rok |
|--------|-------------------|-----|
| Rast prihoda |             |     |
| Ušteda troškova |         |     |
| Smanjenje rizika |         |     |
| **Ukupno (godina 1)** |    |     |

### ROI
- Period otplate:
- ROI (%):

## 8. Ograničenja i pretpostavke
### Ograničenja
- Budžet:
- Rokovi:
- Tehnologije:
- Regulativa:

### Pretpostavke
- [Navedite pretpostavke na kojima se zasniva poslovni slučaj]

## 9. Rizici i ublažavanje
| Rizik | Verovatnoća | Uticaj | Ublažavanje |
|-------|------------|--------|------------|
|       | Niska / Srednja / Visoka | Nizak / Srednji / Visok |  |

## 10. Vremenski okvir i prekretnice
| Faza | Prekretnica | Ciljni datum | Tačka odluke |
|------|------------|-------------|-------------|
|      |            |             | Da / Ne     |

## 11. Rečnik
| Termin | Definicija |
|--------|-----------|
|        |           |

Lean BRD

Minimalni šablon od pet sekcija. Za projekte kojima treba strukturirano obrazloženje bez dokumenta od dvadeset stranica.

Više: Lean BRD — vodič.

# Lean BRD — [Naziv projekta]

- **Autor:**
- **Datum:**
- **Sponzor:**
- **Odluka potrebna do:**

## 1. Problem ili prilika
Šta je pokrenulo ovaj projekat? Opišite poslovni problem ili tržišnu priliku konkretno — izgubljeni prihod, nastali troškovi, pogođeni klijenti.

## 2. Poslovni ciljevi
| Cilj | Metrika | Ciljna vrednost | Rok |
|------|---------|----------------|-----|
|      |         |                |     |

## 3. Ključni zahtevi
Poslovni zahtevi visokog nivoa (5-10 stavki). Formulišite kao rezultate, ne funkcije.
- [ ]
- [ ]
- [ ]

## 4. Očekivani povrat i troškovi
### Troškovi
| Stavka | Iznos |
|--------|-------|
|        |       |
| **Ukupno** | |

### Povrat
| Korist | Iznos (godina 1) |
|--------|-----------------|
|        |                 |
| **Ukupno** |             |

Period otplate:

## 5. Rizici
| Rizik | Verovatnoća | Uticaj | Ublažavanje |
|-------|------------|--------|------------|
|       |            |        |            |

Resursi