Skip to content
Članak Medium mar 2026.

Pinterest i AI — kako izrasti platformu do 600M korisnika

Pinterest je lako potceniti. Godinama je delovao kao nišna lifestyle aplikacija — table za venčanja i kolekcije recepata. Onda su brojke progovorile: 1 milijarda dolara kvartalnog prihoda (Q4 2024), 600 miliona mesečno aktivnih korisnika do sredine 2025. i 80 milijardi upita vizuelne pretrage mesečno, što je rast od 44% u odnosu na prethodnu godinu. Gen Z sada čini više od polovine aktivne korisničke baze.

Šta se desilo

Studija slučaja Mohita Aggarwala prati tri godine produktnih odluka koje su Pinterest pretvorile iz alata za zakačke u jednu od najinteresantnijih AI priča u potrošačkoj tehnologiji. Kompanija je napravila niz promišljenih ulaganja u vizuelnu pretragu, AI preporuke i alate za kreatore — svako sledeće se nadovezivalo na prethodno.

Ključni uvid za produktne menadžere: Pinterest nije jednostavno zakačio AI na postojeći proizvod. Tim je restrukturirao celokupno iskustvo oko onoga u čemu je AI dobar (vizuelno razumevanje, prepoznavanje obrazaca, personalizacija) uz očuvanje onoga po čemu je Pinterest prepoznatljiv (vizuelno otkrivanje, pretraživanje sa jasnom namerom).

Šta PM-ovi mogu izvući iz ovoga

Članak identifikuje nekoliko prenosivih lekcija. Prvo, Pinterest je tretirao AI kao produktnu strategiju — ne kao funkcionalnost. Tehnologija je oblikovala odluke o tome šta graditi, kome služiti i kako monetizovati, umesto da bude dodata kao poboljšanje postojećih tokova.

Drugo, kompanija je investirala u AI infrastrukturu pre nego što je imala očigledne korisničke primene. Sistem vizuelne pretrage i preporučivanja zahtevao je godine rada na podacima pre nego što je isporučio korisničko iskustvo koje je pokrenulo rast.

Treće, Pinterest je pronašao svoju AI prednost u domenu koji su drugi zanemarili. Dok su se konkurenti borili oko AI-ja zasnovanog na tekstu, Pinterest je izgradio sposobnosti u vizuelnom razumevanju koje su odgovarale njegovom osnovnom scenariju upotrebe.

Ograničenja

Članak je spoljna analiza, ne interni prikaz. Neke produktne odluke su interpretirane kroz javno dostupne podatke, a ne potvrđene od strane tima. Lekcije se najdirektnije primenjuju na potrošačke platforme sa vizuelnim sadržajem; B2B produktni timovi će morati da prilagode principe svom kontekstu.

Ko bi trebalo da ovo pročita

Produktni menadžeri koji procenjuju kako da pozicioniraju AI unutar svoje produktne strategije — posebno oni koji se brinu da su „zakasnili” sa AI-jem. Putanja Pinteresta pokazuje da fokusirana, domenski specifična AI strategija može nadmašiti generičko usvajanje AI-ja.