Medium: Tri pravca razvoja za PM dok AI preuzima izvršenje

Colleen Reynolds, product menadžer u Instagramu, objavila je u martu 2026. ovaj tekst u publikaciji Agile Insider na Mediumu. Polazna tačka je zapažanje da kako automatizacija pisanja koda postaje stvarnost, product vještine postaju dostupne sve širem krugu ljudi — iz čega slijedi da se profesionalna letvica za PM podiže.

Šta tekst govori

Reynolds formuliše suštinu direktno: kako AI preuzima izvršenje, prosudba, strategija i rad s ljudima postaju deficitarne vještine. Tekst nudi tri konkretna pravca u kojima bi PM trebalo da se razvijaju kao odgovor na te promjene.

Prvo — produbiti strateško razmišljanje umjesto zaštite rada na nivou izvršenja. AI alati čine izvršenje dostupnim sve većem broju ljudi, što smanjuje vrijednost PM usmjerenih na izvršenje i povećava vrijednost onih koji znaju dobro postavljati smjer.

Drugo — prihvatiti samostalnu izgradnju umjesto upravljanja onima koji grade. PM koji se približe materijalu — pišu promptove, testiraju ponašanje proizvoda, izrađuju lagane prototipe — bolje su pozicionirani za donošenje dobrih odluka o tome šta lansirati.

Treće — njegati ljudske elemente uloge koji su i dalje teški za automatizaciju: vođenje teških razgovora, čitanje organizacijske dinamike i okuplanje timova oko zajedničkih ciljeva.

Zašto je to važno

Tekst je primjetan po tome što ga je napisao praktičar iz velike product organizacije, a ne konsultant ili istraživač. Reynolds-ina perspektiva utemeljena je u svakodnevnoj praksi, što preporukama daje drugačiju težinu u poređenju sa sličnim argumentima na višem nivou apstrakcije.

Dužina je oko 900 riječi. Čita se brzo i pisano je konkretno. Najkorisnije je za PM u sredini karijere koji biraju gdje da ulažu razvojno vrijeme dok AI alati mijenjaju zahtjeve uloge.