Medium: kako AI menja posao product menadžera u 2026. godini

Tekst objavljen na Mediumu u maju 2026. objedinjuje zapažanja Productboarda i Atlassiana o tome šta se konkretno promenilo za product menadžere kako su AI alati postali deo svakodnevnog rada tokom poslednjih dve godine.

Centralna teza je redefinisanje uloge, a ne njeno ukidanje. AI preuzima administrativni sloj PM posla: agregira povratne informacije korisnika, identifikuje obrasce u tikketima podrške i korisničkim intervjuima, prikuplja komercijalne podatke i izrađuje nacrte dokumentacije. Posao koji ostaje suštinski ljudski — i koji dobija više prostora jer nije opterećen administrativnim zadacima — jeste strateška prioritizacija i donošenje odluka sa stakeholderima.

Productboardov doprinos argumentu je konkretan: AI donosi najveću vrednost u fazi otkrivanja i analize, posebno u sintezi povratnih informacija, gde timovi redovno primaju više signala nego što mogu ručno obraditi. Timovi koji su ranije radili sa uzorcima podataka o povratnim informacijama sada mogu da rade s celim skupom podataka — što menja kvalitet zaključaka. Smernice Atlassiana za 2026. koje se citiraju u tekstu, AI pismenost tretiraju ne kao bonus veštinu, već kao osnovnu kompetenciju za PM uloge ubuduće — slično kao što je rad s podacima postao osnovno očekivanje tokom prethodne decenije.

Ključna promena koju tekst imenuje je prelaz od upravljanja informacijama ka upravljanju odlukama. Tamo gde je PM posao ranije podrazumevao prikupljanje, organizovanje i distribuciju informacija, taj sloj je sada u velikoj meri automatizovan. Ono što popunjava nastalo mesto je prosuđivanje: PM kao osoba koja odlučuje šta AI-surfaced informacije znače za roadmapu, tim i korisnike.

Ovaj tekst je koristan kao strukturirana polazna tačka za product menadžere koji pokušavaju da formulišu — sebi ili svojoj organizaciji — šta se tačno promenilo u ulozi i šta to znači za razvoj veština.