HelloPM: Lekcije iz Vercel-ovog rasta do $9,4 milijarde — kejs AI-native kompanije

Ovo je prva objava u seriji kejs studija AI ere Ankita Shukle na HelloPM-u, objavljena 1. jula 2026. Analizira kako je Vercel dostigao vrednost od $9,4 milijardi bez gradnje AI alata — pozicioniranjem kao infrastrukturni sloj do kojeg programeri posežu nakon što AI generiše kod.

Članak se otvara konkretnom analogijom: tokom zlatne groznice, pouzdan biznis bio je prodaja lopata. Vercel je primenio ovu logiku na trenutni bum AI razvoja softvera. Kako su AI alati olakšali kreiranje funkcionalnog softvera za ljude bez inženjerskog iskustva, porasla je potražnja za deploymentom, hostingom, preview linkovima, upravljanjem okruženjem i serverless infrastrukturom. Vercel je već pružao tu infrastrukturu — i dovoljno dugo da bude ugrađen u tokove rada programera pre nego što se potražnja proširila.

Šta Vercel zapravo radi. Platforma preuzima rad koji sledi nakon što kod postoji: deployment pipeline-ovi, globalni hosting i upravljanje performansama, serverless funkcije, environment varijable i observability. Proizvodi poput v0 i AI SDK proširili su prisustvo kompanije na korak generisanja, ali temelj je bila post-generaciona infrastruktura.

Zašto je tajming bio presudan. Pre talasa AI razvoja, Vercel je već uživao poverenje programera i značajnu penetraciju kroz Next.js. Infrastrukturne alate je teško istisnuti jednom kada su integrisani u produkcione pipeline-ove. Kada je AI proširio krug onih koji grade softver — dodavši osnivače, dizajnere i PM-ove koji ranije nisu kreirali deployabilne aplikacije — ti novi korisnici ulazili su na tržište gde je Vercel već bio podrazumevani odgovor.

Pitanje koje Shukla predlaže. Umesto da pita koji AI alat treba graditi, predlaže pitanje koje ponašanje AI čini češćim, i šta to ponašanje generiše kao narednu potražnju. U slučaju Vercela: AI navodi više ljudi da grade više softvera, a tim ljudima je potrebno mesto za deployment.

Šta kejs studija ne tvrdi. Članak ne sugeriše da će svaki infrastrukturni potez u AI eri ponoviti Vercel-ov rezultat, niti nudi okvir za donošenje odluka. Dokumentuje poziciju jedne kompanije, njen tajming i prethodne investicije — faktore koji su bili na mestu pre dolaska talasa AI razvoja.

Kejs je najkorisniji za PM-ove koji razmišljaju o platformskom pozicioniranju na AI-susednim tržištima, i za timove koji biraju između konkurisanja kao AI funkcije i pozicioniranja kao infrastrukturnog sloja od kojeg AI funkcije zavise. Ovo je deo serije — naredne objave HelloPM-a razmatraju druge kompanije AI ere koristeći sličan analitički pristup.