Skip to content
Видео YouTube март 2026 г.

Aakash Gupta: Полный AI PM мастеркласс на 2026 год с Джьоти Нукулой

Этот выпуск на YouTube-канале Аакаша Гупты по AI-продуктовому менеджменту посвящён беседе с Джьоти Нукулой — бывшим директором по AI Product Management в Netflix. Нукула также работала PM в Meta и Amazon, имеет 12 патентов в области AI и более 13 лет в индустрии, прежде чем покинула Netflix, чтобы сосредоточиться на обучении и консультировании по AI-стратегии. Разговор опубликован 23 марта 2026 года.

Для кого это видео

Выпуск ориентирован на PM, которые хотят понять, что на самом деле означает роль AIPM, чем она различается в разных компаниях и какие технические знания действительно необходимы, а какие — опциональны. Одинаково полезен для PM, рассматривающих переход в AI-роли, и для тех, кто уже работает с AI-продуктами и хочет проверить собственную модель понимания.

Ключевые тезисы

  1. Большинство AI PM ролей не являются полностью AI-нативными. Нукула объясняет, что примерно 80% вакансий, обозначенных как «AI PM», — это традиционные PM-роли с добавленными AI-функциями, где PM руководит работой с LLM и встраивает AI в существующий продукт. Полностью AI-нативные роли, где сам продукт является AI-системой, составляют меньшинство.

  2. Стек AIPM состоит из трёх уровней. Application PM — около 60% AI PM ролей — работают над пользовательскими продуктами на базе AI. Platform PM, создающие инфраструктуру и инструменты для других продуктовых команд, — около 30%. Infrastructure PM, работающие с вычислительным слоем и моделями, — около 10%.

  3. Понимание того, когда применять AI, важнее умения кодить. Нукула подчёркивает: главная задача PM — понять, когда задача действительно требует AI-решения, а не создать это решение самому. Для этого нужно достаточно хорошо понимать возможности и точки отказа разных AI-техник, чтобы принимать взвешенные суждения.

  4. RAG и агенты — концепции, которые PM необходимо понимать в первую очередь. В выпуске разбираются retrieval-augmented generation и AI-агенты на практическом уровне: что они делают возможным, где ломаются и как оценить, работает ли реализация команды так, как задумано.

  5. Портфолийные проекты важнее сертификатов при входе в AI. Карьерные рекомендации Нукулы ставят создание реальных AI-продуктов выше сбора сертификатов. Практические проекты, демонстрирующие продуктовое мышление, а не просто техническую реализацию, — именно это оценивают команды найма в компаниях уровня Netflix.

Стоит смотреть, если…

Вы PM, которому нужно понять, требует ли продуктовая задача применения AI, или готовитесь к интервью на AI PM-роли и хотите разобраться, что разные компании вкладывают в это понятие. Опыт Нукулы в Amazon, Meta и Netflix придаёт её сравнению корпоративных культур конкретность, которую сложно найти в большинстве публичных материалов на эту тему.