Чек-лист стейкхолдер-интервью: до, во время и после каждого разговора
Этот чек-лист покрывает полный цикл стейкхолдер-интервью — от карты заинтересованных сторон до синтеза и коммуникации. Обратите особое внимание на шаги подготовки (изучение каждого стейкхолдера и персонализация вопросов) и обратную связь в конце (возврат результатов стейкхолдерам). Именно эти шаги чаще всего пропускают, и именно они дают наибольший эффект.
До интервью
- Контекст проекта записан (что за проект, зачем, что неизвестно)
- Список стейкхолдеров составлен (имя, роль, уровень власти/интереса)
- Цели интервью определены (что нужно узнать от стейкхолдеров как группы)
- Индивидуальные цели отмечены (что каждый может рассказать уникального)
- Предварительное изучение каждого стейкхолдера проведено (роль, недавняя работа, отношение к проекту)
- Персонализированный гайд создан для каждого (базовые темы + вопросы по роли)
- Интервью запланированы (индивидуально, 30-45 минут)
- Настройка записи и заметок проверена
Во время каждого интервью
- Представление проведено (кто вы, цель, ожидания, конфиденциальность)
- Раппорт установлен (неформальное начало, признание экспертизы)
- Четыре темы покрыты (метрики успеха, приоритеты, история/ограничения, предпочтения по коммуникации)
- Допущения о пользователях отмечены (заявления записаны как гипотезы, не факты)
- Эмоциональные сигналы отмечены (сильные мнения, колебания, противоречия)
- Задан вопрос «С кем ещё мне стоит поговорить?»
- Обещано follow-up действие (сводка, следующие шаги)
После интервью
- Краткая сводка написана в течение 30 минут после каждого интервью
- Сводки сохранены в общей базе знаний
- Темы и противоречия отслежены между интервью
- Матрица согласованности построена (совпадения, разногласия, ограничения)
- Допущения о пользователях собраны для валидации
- Брифинг для стейкхолдеров создан и разослан
- План исследования обновлён на основе инпута стейкхолдеров
- План коммуникации установлен (кто получает обновления, как часто, через какой канал)