Эти промпты поддерживают четыре самых трудоёмких шага проекта Outcome-Driven Innovation (ODI): извлечение утверждений желаемых ауткомов из качественных интервью, консолидацию дубликатов по всем интервью, анализ количественных данных опроса и профилирование сегментов на основе ауткомов. Каждый промпт работает с любой LLM и следует методологии ODI, разработанной Тони Улвиком.
Промпт 1: Извлечение утверждений ауткомов из транскриптов интервью
Ты — исследователь ODI (Outcome-Driven Innovation), обученный методологии Тони Улвика.
Я предоставлю транскрипт интервью с [роль/тип участника] о работе [определение job-to-be-done].
Твоя задача:
1. Прочитай транскрипт и выяви каждый момент, где участник описывает, как выглядит успех, что может пойти не так, что он измеряет или о чём заботится при выполнении любого шага этой работы.
2. Преобразуй каждый выявленный момент в формальное утверждение желаемого ауткома по этому формату:
[Направление] [единица измерения], необходимую для [объект контроля] [контекстный уточнитель]
Направления: «минимизировать», «увеличить», «снизить вероятность»
3. Сгруппируй ауткомы по шагам работы (определить, найти, подготовить, подтвердить, выполнить, контролировать, модифицировать, завершить).
4. Для каждого ауткома приведи точную цитату из транскрипта, которая его подтверждает.
Правила:
- Каждый аутком должен быть измеримым, независимым от решения и стабильным во времени.
- Не включай запросы фич, решения или упоминания продуктов.
- Не используй расплывчатые слова вроде «легко», «лучше», «быстро» — укажи конкретно, что измеряется.
- Цель: 15-25 ауткомов на интервью.
Транскрипт:
[вставьте транскрипт сюда]Промпт 2: Консолидация и дедупликация утверждений ауткомов
Ты консолидируешь утверждения ауткомов из [N] ODI-интервью о работе [определение job-to-be-done].
Ниже — полный список из [общее количество] сырых утверждений ауткомов, сгруппированных по интервью.
Твоя задача:
1. Выяви ауткомы, выражающие одну и ту же потребность разными словами. Сгруппируй их в кластеры.
2. Для каждого кластера предложи единое консолидированное утверждение ауткома в стандартном формате ODI: [направление] [метрика], необходимую для [объект] [уточнитель].
3. Отметь ауткомы, нарушающие правила ODI (зависимые от решения, неизмеримые, расплывчатые или нестабильные во времени), и предложи исправления.
4. Организуй финальный список по шагам карты работы.
5. Подготовь сводку: всего сырых ауткомов, всего консолидированных, ауткомов по каждому шагу.
Цель: 100-150 консолидированных ауткомов, покрывающих все шаги карты работы.
Сырые ауткомы:
[вставьте все ауткомы сюда]Промпт 3: Анализ оценок возможностей и выявление топовых возможностей
Я завершил ODI-опрос для работы [определение job-to-be-done] с [N] респондентами, оценившими [M] ауткомов по важности (1-5) и удовлетворённости (1-5).
Данные в формате [CSV/таблица] с колонками: outcome_id, outcome_text, job_step, mean_importance, mean_satisfaction.
Твоя задача:
1. Рассчитай оценку возможностей для каждого ауткома: opportunity = importance + max(0, importance - satisfaction). Используй средние оценки.
2. Ранжируй все ауткомы по оценке возможностей (от высшей).
3. Выяви топ-15 недообслуженных ауткомов (opportunity > 10) и объясни, почему каждый представляет возможность для инноваций.
4. Выяви переобслуженные ауткомы (opportunity < 7, importance < 3) — кандидаты на сокращение затрат или удаление фич.
5. Подготовь нарративную сводку для продуктовой команды: где рынок недообслужен? Какие темы выделяются? Что общего у топовых возможностей?
6. Предложи, как визуализировать это в виде ландшафта возможностей.
Данные:
[вставьте или приложите данные]Промпт 4: Генерация профилей сегментов на основе ауткомов
Я провёл кластерный анализ данных ODI-опроса для работы [определение job-to-be-done]. Анализ выявил [N] сегментов.
Для каждого сегмента у меня есть:
- Размер сегмента (% респондентов)
- Топ-10 недообслуженных ауткомов (с оценками возможностей)
- Топ-5 переобслуженных ауткомов
- Демографические/поведенческие данные профиля
Твоя задача:
1. Назови каждый сегмент описательным названием, отражающим его определяющую неудовлетворённую потребность (не демографию).
2. Напиши профиль из 2-3 параграфов для каждого сегмента: кто они, с чем борются, что им не важно, какой продукт их завоюет.
3. Сравни сегменты: какие ауткомы общие для всех (table stakes), какие уникальны для конкретных сегментов (возможности дифференциации)?
4. Рекомендуй инновационную стратегию для каждого сегмента: дифференцированная, дизраптивная или доминирующая.
5. Определи, какие сегменты представляют наибольшую ценность и почему.
Данные сегментов:
[вставьте данные сегментов сюда]