Ovi promptovi pomažu product timovima da koriste AI za analizu podataka o retenciji kohorti. Zamenite [oznake u zagradama] svojim specifičnostima.
Prompt 1: Analiza tabele retencije kohorti
Evo tabele retencije kohorti za [naziv produkta]:
[Nalepite tabelu — redovi: kohorta (po nedelji/mesecu registracije), kolone: Day 0, Day 1, Day 7, Day 14, Day 30, Day 60, Day 90; ćelije: procenat retencije]
Kontekst produkta: [kratki opis, sve važne promene tokom perioda]
Molim te:
1. Identifikuj vremensku tačku s najstrmijim padom retencije kroz sve kohorte
2. Uporedi isti pokazatelj retencije (npr. Day-7) između kohorti — da li raste, pada ili je stabilan?
3. Označi svaku kohortu s anomalno visokom ili niskom retencijom i predloži moguće uzroke
4. Izračunaj prosečnu krivu retencije i kohortu s najboljim/najlošijim rezultatima
5. Preporuči 2–3 akcije za poboljšanje retencije na mestu najstrmijeg pada
6. Predloži koje bihejvioralne događaje istražiti kao prediktore dugoročne retencijePrompt 2: Poređenje retencije po bihejvioralnim kohortama
Imam podatke o retenciji razdvojene prema bihejvioralnom događaju: [naziv događaja, npr. "završio onboarding"].
Grupa A (uradila događaj): [broj] korisnika
[Nalepite podatke o retenciji: stope retencije za Day 1, Day 7, Day 14, Day 30]
Grupa B (nije uradila događaj): [broj] korisnika
[Nalepite podatke o retenciji: stope retencije za Day 1, Day 7, Day 14, Day 30]
Kontekst produkta: [šta je događaj, kada se tipično dešava, sve nedavne promene]
Molim te:
1. Izračunaj jaz retencije između grupa u svakoj vremenskoj tački
2. Utvrdi da li je jaz statistički značajan (chi-square test)
3. Proceni poslovni uticaj: ako povećamo stopu završetka događaja za [X]%, koliko više korisnika ostaje do Dana 30?
4. Predloži načine za povećanje stope završetka događaja
5. Proceni da li je ovaj događaj pravi pokretač ili samo korelacijaPrompt 3: Dizajniranje okvira merenja retencije
Treba da postavim praćenje retencije kohorti za [naziv/tip produkta].
Kontekst:
- Tip produkta: [B2B SaaS / consumer app / e-commerce / itd.]
- Primarna korisnicka akcija (osnovna vrednost): [šta se korisnici vraćaju da rade]
- Trenutno praćenje retencije: [šta postoji sada]
- Poslovni cilj: [ciljani nivo retencije]
Molim te kreiraj okvir merenja retencije:
1. Definiši događaj retencije
2. Preporuči grupisanje kohorti (dnevno/nedeljno/mesečno) s obrazloženjem
3. Navedi vremenske intervale za praćenje i zašto je svaki važan
4. Predloži 3–5 bihejvioralnih kohorti za poređenje
5. Preporuči podelu po akviziconim kanalima
6. Daj industrijske benchmarkove retencije za ovaj tip produkta
7. Opiši izgled dashboard-a
8. Postavi pragove za upozorenja